官方:
在台灣，美津濃於1986年〈民國75年〉向經濟部登記成立台灣美津濃股份有限公司，
至1989年〈民國78年〉10月1日開始正式擴大營業，總公司設立於台北市，
另於高雄市設立營業處，目前含日籍員工共62名。
台灣美津濃的營業內容以內銷及外銷兼顧，將在台灣生產的高爾夫球桿、球拍、
運動服裝、腳踏車零件、機能性布料等商品外銷到美、歐、日及其他分公司。
而近年來台灣產業外移，台灣美津濃的營業重點也移轉向內銷市場，
目前以下列各項運動用品的相關商品之製造、批發、零售。
高爾夫用品：高爾夫球桿、高爾夫球鞋、高爾夫球袋、服裝、配件等。
棒球用品：棒球手套、球棒、棒球釘鞋、棒球服、棒壘球、護具等。
鞋類：田徑釘鞋、棒壘球鞋、慢跑鞋、足球鞋、排球鞋等各種業用鞋。
服裝類：田徑服裝、棒壘球服裝、排球服裝等各種業競技服裝外、也生產販賣一般運動用服裝。
其他：袋子、襪子、帽子、護腕、頭帶等。
官方影片網址
http://www.mizuno.com.tw/mizuno/web/mizuno/about/future_dr2020.php
產品介紹網址
http://www.mizuno.com.tw/mizuno/web/mizuno/wave/index.html
http://www.mizuno.com.tw/mizuno/web/mizuno/products/ice.php
創始人網址(英)
http://www.mizunousa.com/Corporate.nsf/WebPages01/6DF2654EACF8709485257233007915B2?OpenDocument
排球企聯賽名單
http://www.ctvba.org.tw/NewPage/enterprise_game/all_players_950317.htm
2000年8月21日我們舉行了一個記者會以及小組討論會，
主題是"勇於去夢想2020:讓未來及我們的夢想具體成型"。
在記者會上，水野正人總裁公佈了將眼光擺在世界體壇接下來的20年的公司策略，
提出2020年未來棒球裝備概念。小組討論會則邀請了200位一般大眾參與。
討論成員包括前日本職棒選手、體育雜誌主編、Mizuno總裁及其它人。
討論會提出的主題有:"棒球未來的夢想"、"未來的運動裝備"、
"未來的運動環境"。在會中聽到了很多建議，
包括組成第一個日本女性職棒聯盟以及研發出能保護運動員不讓他們受傷又能發揮其能力到極致的裝備。
討論過程中日本職棒頭號打者-巨人隊的松井秀喜(現役美國大聯盟洋基隊)，發表了評論，
表示他對革新裝備非常感興趣。此舉引起整個會場一陣騷動，
而整場會議在Internet上做全程實況轉播，讓全使世界的人能共襄盛舉。
美津濃 Mizuno
维基百科
成立時間
1906年
總部地點 日本大阪
重要人物 水野正人,董事長
水野明人,總經理
美津濃位於日本大阪市住之江區的總部
台灣美津濃總經理楠本真司參與「2006第二屆台北101國際登高賽」
開幕致詞美津濃是日本最大的體育用品及運動服裝製造商。
1906年在大阪創業以來，特別關注體育活動的振興。
小至學校的運動會，大至以奧林匹克運動會為首的各種國際大會均有廣泛的合作。
在世界上為屈指可數的體育用品製造大廠，在國內外也受到相當高的評價。
各種項目的體育用品、運動服裝都有製造販賣。
而其中棒球更是有相當多職業的贊助選手，具有壓倒性的市場佔有率。
只是足球方面目前還是落在Adidas以及Puma後面。
但是1993年J聯盟創立時全聯盟所有球隊的球衣都是採用美津濃製造的。
2006年時，古河市原·千葉、大宮松鼠、京都不死鳥、大阪櫻花、德島漩渦、
廣島三箭以及福岡黃蜂等七隊依然是採用美津濃的球衣。
歷史
美津濃是由水野利八於1906年4月1日創辦，
總部位於日本大阪市住之江区。現任zh-hant:董事長;zh-hk:董事局主席;
水野正人及zh-hant:總經理;zh-hk:行政總裁;水野明人都是水野家族中人。
事業内容：運動用品、運動服裝等各種運動相關物品的製造、批發、販賣。
名稱由來
創辦人水野利八是岐阜縣（美濃）出身的，
美津濃(Mizuno)就是由水野的羅馬拼音mizuno和美濃的漢字所構成的。
在台灣，美津濃於１９８６年〈民國75年〉向經濟部登記成立
台灣美津濃股份有限公司，至１９８９年〈民國78年〉１０月
１日開始正式擴大營業，總公司設立於台北市民生東路，另於
高雄市設立營業處，目前含日籍員工共62名。
台灣美津濃的營業內容以內銷及外銷兼顧，
將在台灣生產的高爾夫球桿、球拍、運動服裝、腳踏車零件、
機能性布料等商品外銷到美、歐、日及其他分公司。
而近年來台灣產業外移，台灣美津濃的營業重點也移轉向內銷市場，
目前以下列各項運動用品的相關商品之製造、批發、零售。
高爾夫用品：高爾夫球桿、高爾夫球鞋、高爾夫球袋、服裝、配件等。
棒 球 用 品 ：棒球手套、球棒、棒球釘鞋、棒球服、棒壘球、護具等。
鞋 類：田徑釘鞋、棒壘球鞋、慢跑鞋、足球鞋、排球鞋等各種専業用鞋。
服裝類：田徑服裝、棒壘球服裝、排球服裝等各種専業競技服裝外、也生産販賣一般運動用服裝。
其 他：袋子、襪子、帽子、護腕、頭帶等。
更於2002年取得世界知名品牌SPEEDO在台灣的販賣代理權、
正式開始代理SPEEDO泳衣、泳具在全台販賣。
日本品牌
歷史：
1906年：水野兄弟於大阪市創立水野商店，Mizuno的前身
1912年：在東京成立分店（branch）
1916年：贊助關西學生連合棒球賽(也就是現在的甲子園)
1916年：提倡硬式棒球規格化
1921年：開始製作高爾夫球運動產品
1923年：正式改名成Mizuno運動用品株式會社
1938年：海外分店前進！大陸的上海、北京、天津、青島、大連成立分店
1940年：再度改名成Mizuno株式會社
1970年：台灣Mizuno分公司出現！1975年：開始販售硬式球棒
1979年：亞美力堅共和國移動！！！！
1980年：正式在亞美力堅共和國販售鞋子！
1988年：成立fitness分部
1990年：法國Mizuno成立
1991年：為日本職業足球催生廠商，J League
1992年：推動環保活動「地球環境保護活動」
1995年：推行組織再造，將營業及商品企畫生產管理部門的統合，落實扁平化，並且和與鈴木一朗及松井秀喜兩位職棒選手簽約代言。
1996年：Mizuno網站誕生
1999年：開始走向健康健走商品開發路線
（以上歷史純為作者本身主觀選擇重要內容，大部分還是要參考官方提供之訊息）
鞋款：
田徑慢跑
棒壘球
室內運動系列
足球及橄欖球系列
在台灣，美津濃於1986年〈民國75年〉向經濟部登記成立台灣美津濃股份有限公司，至1989年〈民國78年〉10月1日開始正式擴大營業，總公司設立於台北市，另於高雄市設立營業處，目前含日籍員工共62名。
台灣美津濃的營業內容以內銷及外銷兼顧，將在台灣生產的高爾夫球桿、球拍、運動服裝、腳踏車零件、機能性布料等商品外銷到美、歐、日及其他分公司。
而近年來台灣產業外移，台灣美津濃的營業重點也移轉向內銷市場，目前以下列各項運動用品的相關商品之製造、批發、零售。
高爾夫用品：高爾夫球桿、高爾夫球鞋、高爾夫球袋、服裝、配件等。
棒球用品：棒球手套、球棒、棒球釘鞋、棒球服、棒壘球、護具等。
鞋類：田徑釘鞋、棒壘球鞋、慢跑鞋、足球鞋、排球鞋等各種業用鞋。
服裝類：田徑服裝、棒壘球服裝、排球服裝等各種業競技服裝外、也生販賣一般運動用服裝。
其他：袋子、襪子、帽子、護腕、頭帶等。
更於2002年取得世界知名品牌SPEEDO在台灣的販賣代理權、正式開始代理SPEEDO泳衣、泳具在全台販賣。
Q:
關於美津濃品牌的一些東西，
我從小就喜歡穿這種品牌的鞋子，
但就是不知道他是如何去行銷，
從以前開始美津濃品牌的鞋子就都沒打廣告，
我一直都很想知道，請知道的大大們 可以幫我說明嘛? 謝謝!!
A:
美津濃有打廣告啦，只是你沒看到而已，
而且跟N***E、A*****s等比起來少很多。
像蘋果日報有時候就會登他們的運動鞋廣告，
最近也是狂登泳衣Speedo系列呀。再不然，
中職的外野看版都會有貼廣告，
另外選手上的球具mark就是他們最有利的置入性行銷。
Q:
我想知道這兩個產牌 從產品、耐用度、專業性以及行銷方面做比較 到底差在哪裡？
內容越詳細越好！
譬如可以拿棒壘用品、慢跑鞋 這些來比較。
A:
第一點--一個是美式作風一個則是傳統日本作風..
第二點--先說行銷..(兩家幾乎都是在大陸生產~)
耐吉都已廣告戰術~提高它的價值在找一些運動明星(喬丹王健民...)代言再出明星商品
提高它整體的附加價值~也就是它獲利可觀的原因~其實她成本沒那麼高!!
美金農注重專業..所以很多球隊校隊等等都愛用!!
加上她產品的定位就是亞洲人用的~像她對籃球用品就....
都是亞洲比較熱門的羽球桌球排球棒球田徑......
還有他們的經銷商~其實他們底價不高~他們很少會去擺在百貨公司~
都是體育用品店居多~而且量大很好殺價!!
跟耐吉比起來我真的覺得比較時會~
耐用度--現在都是大陸製的..兩家品管不會太差..(用鞋子舉例)
但我覺得耐吉的鞋子賊的地方就是設計的剛剛好~
剛你覺得她鞋子差不多老了~它就差不多摩完了= =
那個鞋底的厚度就是剛剛好~當你不想在那麼愛它它就濫給你看..
阿美金農的就差不多一雙穿一年多才會差不多~
我美金農慢跑鞋都穿超過一年~而且是沒下雨跟重大場合我都穿~
所以常常穿~應該是很耐用..除了表面一些漆會先摩掉之外..
獎簡單~追求流行--耐吉
追求專業--美金農
Mizuno(ミズノ)
1906年4月 由水野利八以及弟弟水野利三於大阪共同創立水野兄弟商店
1923年7月 設立美津濃運動用品株式會社
1942年1月 更名為美津濃株式會社
1981年9月 設立Mizuno Run Bird株式會社
美津濃的名字則是取自創立人水野(mi zu no)利八的發音加上其出身地美濃(mi no)做為文字演變而來。
目前社長為水野正人，為日本目前最大的運動用品廠商。
官方網站：http://www.mizuno.co.jp/
日文維基介紹頁面：
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9F%E3%82%BA%E3%83%8E
中文官方網站的歷史沿革介紹：
http://www.mizuno.com.tw/mizuno/web/mizuno/about/history.php
主要代言人：
鈴木一朗
松井秀喜
郭泓志
補充
strenght優勢
美津濃這個歷史悠久的品牌
以其知名度在亞洲各地皆有一定的市佔率
且產品也以品質優良與耐用為其兩大特色
現今在大聯盟與日本職棒都有一定的市場與地位
weakness劣勢
在如亞瑟士,耐吉,等運動品牌的競爭下
美津濃在廣告與明星代言等行銷手法上可以說較於弱勢
且在籃球,橄欖球,足球等西方運動的產品市佔率都不高為其劣勢
opportunity機會
現今中國奧運正當紅
美津濃可以利用本身給人專業的印象
再加上大量的廣告與明星代言
就能刺激消費者
帶來無限的商機
threat威脅
在眾多運動品牌的競爭環伺下
市場佔有率必定會遭受列強分割
加上現今運動用品多與科技與時尚結合
行銷手法多樣且豐富
勢必會對以傳統品牌起家的美津濃造成莫大的威脅
4P
產品（Product）
有那些產品 各個定位、包裝方式、設計理念、材質考慮...
價格（Price）
各個產品的價格策略、牌價、批發價、零售價、折扣、折讓等
通路（Place）
各個產品的通路、中間商、配送方式、陳列方式...
推廣（Promotion）
各個產品的推廣手法、傳媒、公關、各媒體運用、促銷
留言列表
